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第125期《总裁觉悟智慧》讲了什么?让现场学员如醉如痴!

2019-04-30 78 编辑:

4月25日~28日,由周贵银老师主讲的第125期《总裁觉悟智慧》在石家庄成功召开。三天时间,周贵银老师用他深邃的智慧和思想,为企业家学员解析了很多商业的本质和人性的本质。

以下是第125期《总裁觉悟智慧》的小部分内容回顾,真正大量精华的核心内容只能在《总裁觉悟智慧》课程现场听取。

周贵银:我要带领大家如何从价格战中跳出来!

没有任何人能够给你一套经营企业的马列主义!除了我们!

你是一个生意人还是一个创业者?

这两类人的思维方式是不一样的。

如,生意型老板思考重点:如何把东西卖出去,我如何获得销售方法,如何获得话术,销售技巧,各种套路……

生意型老板会被事务性的东西绑架,很忙。

为什么中国大多数的老板会陷入价格战?

哪一个创业团队最成功?

不是华为、阿里、腾讯,是中国共产党。

我党在创业过程中也遇到过麻烦、困难,也经历生死起伏。研究我党的创业,你会洞察所有的创业智慧。

创业的第一心理准备是什么?

是失败!

但凡伟大的企业,没有一个没有经历生死失败的。

老板第一需要思考的问题:我的市场空间有多大?

你的行业之所以难,就是你的市场空间小。

所以,选择比努力更重要。

从当下开始,我要停下来思考!

思考什么?

1、思考如何才能不打价格战?

2、思考为什么做企业?

3、思考企业如何做?

4、思考如何身心解放?

5、思考如何获得幸福?

更重要的,你必须还要思考什么?

理论和实践哪一个更厉害?

我们更擅长实践、没有理论,即:蛮干

理论会告诉你当条件发生变化的时候,你该怎么办!

老板取胜的关键是:要用先进的企业经营思想来武装自己,并使自己具备一眼看到本质的能力。结合本公司的实际情况,形成本公司的经营理论体系,并不断的实践它、修正它、完善它。

绝大多数人依靠经验指导行为。

为什么我们不应该用经验来指导决策和行为?

那我们应该用什么来进行决策?

如何决策?

在生存与竞争的压力面前,信仰往往靠不住。因此生存和安全永远是放在第一位的。但是,解决生存与安全的办法,也就是赚钱的办法,不一定必须从赚钱入手。

你希望自己赚钱,就能赚到钱吗?

只有当别人希望你能赚到钱你才能赚到钱。

别人为什么希望你赚到钱?因为你赚到钱对他有利。

思考:当别人都不希望你赚钱的时候,会如何?

如何提高自己的格局?

你把自己的理想提高,理想远大,你的格局就高了。

如:我要把我的店开到全国每一个城市。那么你还会琢磨怎么开好这一个店吗?

树立一个远大的理想,让自己直接脱离低级趣味。

如果人是为了欲望而做事的时候,当你的欲望被满足了之后,如果你没有产生新的欲望,你奋斗的动力就没有了。但为了理想和使命而做事情的时候,无论何时何地你都会奋斗不止。

伟大的使命是实现大业的必要条件。

它会推动一个企业永不停止地向前进步。

什么样的使命是伟大的使命?

为什么你公司的使命形同虚设?

马云靠什么让阿里巴巴的二号人物蔡崇信放弃500万美元年薪,宁愿每月只拿500元,也心甘情愿追随?

送给大家一个词:企业宗教。

所谓企业宗教,就是企业的使命不再是一句口号,而是所有人都毫不怀疑的相信它并践行它。同时,这个使命成为了企业上下内外、世世代代持续奋斗的精神力量。

使命型企业家有三大特征:

1、佛家的大业情怀

2、法家的做事风格

3、儒家的做人人格

让员工永远充满动力的是什么?

如何开公司成功概率才大?

首先要解决的第一个问题是企业的盈利问题。

……

企业经营的最基本问题,是通过一系列的设计和落地,实现企业的战略目标,最终实现企业的愿景。

因果——因缘果,因果之间有个缘字。

因缘果,因为因,同时因为缘,所以得到果。

世间万事万物,都是因缘和合的结果。

善有善报恶有恶报,这是一个大概率事件。

任何事物都是在矛盾的运动中产生的,所以战略目标实现的路径当中,就是不停的找矛盾,主要矛盾和次要矛盾。

商业模式第一问:我的核心客户是谁?

你有多大的使命,就有多大的愿景

你有多大的愿景,就有多大的战略目标

你有多大的战略目标,就有多棒的商业模式

对事不对人,这是错的;做事的是人,必须对人。

趋利和避害哪个更重要?

一定要有花小钱避害的思维。

高手愿意花钱去避害,低手愿意花钱去挽救。

只有善于变的人,才有资格拥有未来!

末流的企业家,后知后觉,不适应变化

二流的企业家,能快速适应变化

一流的企业家,主动引领变化

企业转型升级,老板不一定非要懂技术,成为专家。老板出来学习的目的只有一个:学会判断什么事应该由什么人来完成。所谓的落地,就是去找到那个做事的人。

老板真正的任务:就是构建完整的企业经营马列主义,然后自形成己的毛泽东思想,再把它发展成邓小平理论;最后就是吹拉弹唱!

传统行业如何转型升级?

我们要对新鲜事物保持好奇心。有一个非常简单的方法,不要研究技术,去研究场景应用,只需要定性的研究。

场景应用怎么掌握?去投资他们的股票。所以我在《财经全息智慧》告诉大家如何去找未来十倍几十倍的大牛股。

股权投资的赚钱逻辑:

1、一定投资有未来的企业

2、一定要分散拼概率

但股票投资不能这么干。

投资股票,要么靠股灾,要么靠时间长。

在股票市场,大家记住一句话:

一年翻五倍的比比皆是,五年翻一倍的寥寥无几,十年还赚钱的少之又少。

所以在股市里最经常的一句话就是:曾经赚过!

什么是企业家精神?

1、具有远大、高尚的使命和愿景

2、具备理性的冒险精神

3、私人欲望很低,事业心强大。

4、具有强大的学习力和思考力

5、不投机取巧,诚信对待顾客

6、有极高的个人修养

7、充满正能量:充满正能量的人遇到困难不退缩,

8、看透人生,并能从世俗中解脱

只要你这个事业有远大的使命愿景,你就不会缺人才,一定会有大爱的、追求精神世界的人走向你。

我们在做事业时,身上总有负担放不下,不能全身心的去投入。

我给大家七大解脱之法,如果有一半你解决了,就会幸福很多,成功的可能性会大大增加。

解脱一:钱的解脱

解脱二:名的解脱

解脱三:孩子身上的解脱

解脱四:对父母孝的解脱

解脱五:面子的解脱

解脱六:性上的解脱

解脱七:生死解脱——终极解脱

中国的父母喜欢给孩子留钱!

为什么说你这是在害孩子?

大多数人对父母的孝都是小孝!

什么是对父母真正的孝?

三天学习中,周贵银老师还现场回答了学员们提出的各种问题。

问:学习了很多知识,但没有形成生产力和动力,如何打破知识障?

答:知道的越多,能力越强、智慧越强,这个观点绝对是错误的。

所知是一种障碍,经验也是一种障碍。因为会形成我执,一旦进入我执,就会形成障碍。

所以想打破知识障,先破我执,把无明消除。一旦消除无明,智慧就会显现。

问:如何用通俗易懂的语言告诉身边的朋友《总裁觉悟智慧》讲了什么?

答:《总裁觉悟智慧》是:

如何把企业经营好的圣经;

如何把企业经营好的马列主义。

问:如何号召更多的朋友加入融道学习?

答:只有你自己在这里有提高,企业改善了,你改变了,别人自然就来了。所以我必然让你在这里先有大收获。

第125期《总裁觉悟智慧》部分学员合影

想学习真正的核心内容,请进入《总裁觉悟智慧》课堂。

《总裁觉悟智慧》近期课程表:

126期:5月19日-21日,长沙

127期:6月14日-16日,石家庄

128期:6月28日-30日,上海

 

 

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